Planification d'entreprise à court, moyen et long terme

Auteur: Virginia Floyd
Date De Création: 13 Août 2021
Date De Mise À Jour: 11 Peut 2024
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Planification d'entreprise à court, moyen et long terme - Des Articles
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La planification des activités est une étape importante dans la croissance et l’expansion d’une entreprise. Au lieu de faire des plans imaginaires pour gagner des millions de dollars au cours des cinq prochaines années, préparez des plans solides, détaillés et réalistes à des fins diverses. Ces plans doivent inclure des plans à court, moyen et long termes pour que l’entreprise continue à se développer et à progresser sur le marché.


La planification des activités est d'une importance capitale pour le succès de l'entreprise. (Image de la réunion de planification par Mike Price de Fotolia.com)

Planification à court terme

La planification à court terme fait référence à des objectifs qui peuvent être atteints dans un court laps de temps. À court terme, on entend tout ce qui peut être fait en une semaine, par exemple, la mise en place d’un site Web, jusqu’à un an, pour élargir la base de consommateurs de 50%. D'autres plans à court terme incluent la vente d'un certain nombre de produits par jour, la publication d'un bulletin mensuel et l'embauche de nouveaux employés pour le marketing.

Planification à moyen terme

La planification à moyen terme fait référence aux plans dont la mise en œuvre et l’achèvement peuvent prendre entre un et cinq ans. Parmi les exemples de plans à moyen terme, citons l'augmentation des revenus grâce aux produits vendus, l'augmentation de la chaîne de production avec 10 nouveaux produits sur une période de cinq ans, permettant aux fabricants sous-traités de créer des produits au sein même de l'entreprise et de stabiliser la valeur nette de l'entreprise en acquérant davantage d'actifs et payer des dettes.


Planification à long terme

La planification à long terme dure plus de cinq ans. Au moment de lancer une entreprise, les plans à long terme peuvent sembler irréalistes. C'est pourquoi de nombreux propriétaires les adaptent à l'orientation de leur entreprise. Parmi les projets de ce type, citons l’association de partenaires commerciaux, l’extension de la société à plusieurs États ou à l’international et l’avoir net de trois fois le passif. Tous les prêts et engagements peuvent également être payés dans le cadre d'une planification à long terme, surtout s'ils sont élevés.

L'importance de la planification

La planification des activités est un aspect important de la croissance d’une entreprise, que ce soit à court terme, qui peut être obtenue en quelques semaines ou à long terme, qui prend 10 ans ou plus pour être mise en œuvre. La planification des activités vous permet d’effectuer des recherches approfondies et d’évaluer chaque risque associé au plan avant même de l’exécuter. Certains entrepreneurs font simplement ce qu’ils trouvent le plus agréable à un moment donné sans plan d’action, mais agir en agissant avant de penser peut conduire à une perte de profit ou à un échec total si la décision ternit la crédibilité de l’entreprise.