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Mieux vaut planifier à l'avance que de sauter dans l'eau de la tête. C'est pourquoi l'entreprise doit disposer d'un calendrier indiquant toutes les actions nécessaires à entreprendre avant même de démarrer l'entreprise. C'est un outil pas à pas qui peut être consulté et vérifié régulièrement une fois la tâche terminée. Compléter le calendrier signifie que l'entreprise est prête à fonctionner.
Les instructions
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Commencez l'horaire un an avant l'ouverture. Marquez la première étape avec les étapes suivantes: enregistrez l'entreprise, complétez un plan d'affaires global et examinez les contraintes de temps pour les licences requises. Vous devez également effectuer des études de concurrence, localiser la propriété avec précision et consulter d'autres professionnels de votre réseau de relations.
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Faites défiler jusqu'à la phase de six à neuf mois et ajoutez les étapes suivantes: plans de location révisés et organisés, agencement du bureau, sélection des conseillers facultatifs, organisation de la liste des entreprises et inscription au Local Business Board. Également à ce stade, vous rechercherez un programme de prêt commercial ou de crédit pour démarrer l’entreprise.
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Organisez des sessions de lancement du quatrième au sixième mois dans le calendrier du plan d'affaires. Les étapes suivantes doivent être implémentées à ce moment-là: enregistrements professionnels terminés, certificats validés et licences accordées. C'est aussi le moment de rénover la propriété, d'ouvrir des comptes de contrôle et de préparer des annonces commerciales pour le déploiement.
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Concentrez-vous sur les trois mois précédant l'inauguration de l'entreprise. Sur la timeline, assurez-vous que tous les produits, cartes de visite et actions sont commandés. Commencez à embaucher de nouveaux employés et assurez-vous que la propriété est prête à être utilisée. Créez des publications et des brochures d'information pour les employés, ainsi que pour les utiliser dans le plan d'entreprise.
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Terminez le calendrier avec les deux ou trois derniers mois du plan d’affaires. Donnez la touche finale à votre entreprise. La dernière partie du calendrier comprend la formation des employés, l’achat d’actions, le lancement d’une campagne de marketing et l’ouverture de la société au public.