Contenu
- Programmes de dons corporatifs
- Fondations
- Contexte d'entreprise
- Cadeaux assortis
- Donner des cadeaux gratuitement
- Stratégies de donneurs non conventionnels
Les dons de bienfaisance impressionnent les consommateurs, les employés et d’autres entreprises et, bien sûr, les citoyens, les communautés et les représentants des gouvernements locaux qui en bénéficient. La philanthropie est également un excellent outil de marketing et d’image de marque et peut offrir d’importants avantages tarifaires. Les stratégies et les programmes de dons d’entreprise changent pour tenir compte de la conjoncture économique difficile et de nombreux chefs d’entreprise cherchent à lancer des programmes de dons plus efficaces.
Programmes de dons corporatifs
De nombreuses entreprises donnent une partie de leurs budgets à des œuvres caritatives, souvent sur une base annuelle.
Fondations
De nombreuses entreprises créent des fondations, qui fonctionnent comme des organisations non gouvernementales pour obtenir le même statut d'exonération fiscale que les fondations privées. Ils commencent généralement par un seul don, à la discrétion de l'entreprise. Les dirigeants de la société exercent ou supervisent souvent la fondation, mais les décisions clés doivent inclure les dirigeants de la communauté et / ou les employés de la société.
Contexte d'entreprise
Une entreprise peut créer un fonds "conseillé par le donateur" utilisé par la fondation communautaire pour accorder des subventions à d'autres organisations qui en ont besoin.
Cadeaux assortis
De nombreuses entreprises se portent volontaires pour égaler le montant des dons en argent de leurs employés pour des œuvres de bienfaisance et organiser des campagnes de livraison en milieu de travail pour encourager ce type de philanthropie. Les fondations privées et d'entreprise acceptent souvent de faire correspondre les valeurs des dons d'autres organisations aux entités qu'elles aident à accroître leurs efforts de collecte de fonds.
Donner des cadeaux gratuitement
Certaines entreprises donnent à leurs employés du temps libre pour faire du bénévolat, acceptent de faire correspondre leurs heures de bénévolat ou donnent des services à des organismes de valeur. De nombreuses entreprises font également des cadeaux «en nature» (à partir d’équipements, de services ou de compétences qu’elles vendent généralement à des consommateurs ou à des clients) à des organisations qui en ont besoin.
Stratégies de donneurs non conventionnels
En 2000, Steven Kirsch, cofondateur de la Kirsch Foundation, établie en Californie, a proposé un certain nombre de moyens novateurs et peu orthodoxes permettant aux entreprises de contribuer aux organisations et aux causes de la valeur.
Les suggestions de Kirsch incluaient de faire don du coût des vacances caritatives annuelles, d'embaucher du personnel qualifié pour travailler dans une organisation non gouvernementale, auquel le groupe n'aurait pas accès sans, ou de réserver 1% du capital de la société avant celle-ci. venez au public pour faire un don.
"Une fois que les investisseurs auront pris connaissance du seuil de dissociation avant d’investir, cela ne sera plus perçu comme une" gestion avec de l’argent des actionnaires à donner à une organisation caritative ", a déclaré Kirsch.